”）揭晓了2024年上半年财报，陈述显示该公司2024年上半年完毕收入26.2亿元，同比增进17.7%；完毕经调剂净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田表现，正在陈述期内公司戮力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发售收集，增强多品牌各有注重的贸易形式，夯实供应链解决才具。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增进弧线的政策已有明显生效。

　　因为十月稻田踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及发售收集，玉米产物发售收入同比大幅填补。上半年，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完毕迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入不同为23.27亿元BOB半岛、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经调剂净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期转折与墟市竞赛方式之中，或许坚持增进态势的公司并不多见。这不单仅磨练着一家公司的贸易形式是否或许授与墟市和消费者的检查，更合乎到它的产物更始、供应链、渠道维护以及品牌影响力等方面的本原是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与事迹发扬来看，它或者或许供应一个可参考的发扬样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的式样寻求墟市空间，并依赖自己势力接续增进。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我梗直在肉体解决期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不单“糯唧唧口感很好”，还或许添加优质碳水来餍足热量操纵的需求。

　　本相上，强健轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交收集上曾一度盛行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒征询数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率普通较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次BOB半岛，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是一起人都或许授与较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特质，让它成为热衷强健饮食的中国消费者通常主食和代餐的采用之一。

　　它突破了守旧主食物类节造，把玉米转向轻食化、零食化的倾向BOB半岛一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开采墟市差别化需求，洞察玉米食用场景，餍足了苛重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装高雅、安定簇新等特点央求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元把握，且独立真空包装容易领导、细幼加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足差异消费者的多样化需求，适合各类差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短时辰内就赢得了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评接续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的增进弧线。上述陈述显示，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完毕迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　其它，正在渐渐造成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实中枢营业的本原——举动中国迅速增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已继续五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中枢营业接续牢固，新品类接续开采墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为庄重的事迹增进轨道，为改日营收和利润的可接续增涨扩张了诸多确定性。

　　固然强健轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上容身则尽是挑衅BOB半岛。你或者会观看到，市道上的轻食物牌不足为奇，但更多如好景不常。本相上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为中枢的根基功是各个玩家的供应链势力。

　　即使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮或许迅速反映以表，这家公司正在供应链上的庞大局力，则是它告捷推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，本相上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营效力。

　　十月稻田的玉米从源流就裁夺了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇异的泥土和天然处境生长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时辰内告终运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才具和供应链才具提出了很高的央求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央求苛苛，依赖先辈的主动化工夫可能用最短的时辰告终玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要经历验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基区域域内修工场、修货仓，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库装备的车间有几万平。云云大手笔的财产参加组织，恰是生气通过奇异的地区上风、先辈的工夫上风以及庞大的仓储上风，让消费者终年都能吃到宽心的产物。

　　上述陈述期内，十月稻田已正在中国五个中枢粮食产区邻近创设五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地BOB半岛、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，可能保障正在原原料成熟后，第有时辰采购、蓄积和分娩，完毕高效乖巧的供应链解决。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓创设了新颖化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，提拔了消费者惬意度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年营业量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年疾递任职新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；告终供应链维护，才具实行渠道的一切组织和营销的精准报复。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾云云表现。

　　正在如此的供应链本原之上，十月稻田得以更迅速跟进墟市需求转折，从而接续餍足消费者关于主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的改日发扬填补了更多的设思空间，正在玉米品类打爆之后，或者可能期望下一次新品若何引爆墟市，为其事迹带来更多的激动力BOB半岛。

　　十月稻田正在上述陈述中也表现，公司将接续、亲密体贴全体行业动态，实时调剂营业组织和产物组合BOB半岛，充斥阐明自己特征和上风，拓展新渠道、新营业，戮力打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食周围，长久从此不停被巨头攻克，思冲要出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中驾驭机会，将苛重正在线下实行发售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式设置，入驻各大主流平台，继而掀起发售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大不同定位群多和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相集合的营销形式积储品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发售大米、杂粮、豆类等产物的收入预备，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶上4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道告终合营。这一渠道的组织，既能填补收入，又可通过线下产物的排列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　全体上，十月稻田正正在接续牢固全渠道差别化、精巧化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道维护关于十月稻田事迹的激动效力。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比填补151.9%的收效，十月稻田表现，苛重因为公司踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及发售收集，玉米产物发售收入同比大幅填补。

　　正在买通供应链和分销渠道，创设起无缺的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能表地财产，踊跃相应国度战略，将农业维护为新颖化大财产，帮力农村强盛。

　　十月稻田将与中枢基地的原原料供应商创设并撑持安定合联举动首要做事之一，与表地村庄合营社、专业农产物供应商及农家个别张开密相符作。依赖十月稻田的信用、企业声誉及安定的采购需求，十月稻田已成为财产基地农家的首选营业合营伙伴。

　　其它，基于接续增添的品牌影响力，十月稻田诈欺新颖化大分娩基地、全财产链组织等上风突破了大米等主食类墟市难出品牌的逆境。通过深刻开采大米等主食类的附加价格，进而完毕形塑产物品牌，增添的发扬限度，帮力农村财产的可接续发扬。

　　一粒大米，一根玉米主食，若何出现感人的贸易故事，增进所有财产向上发扬——十月稻田的发达进程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不单声领略十月稻田的贸易形式或许禁得住墟市磨练，同时也显示出正在事迹背后，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上造成了一个周详的链道，通过接续更始和竞赛力的深化，接续牢固墟市身分，对墟市转折迅速响应，从而餍足消费者的多元需求，最终激动事迹庄重增进，成为主食赛道一个拥有参照意旨的更始样本。

　　关于改日发扬，正如王兵所言，“十月稻田戮力于任职14亿国人的一日三餐，将持续深刻开采任职国民强健的内在，为空旷的消费者供应更多优质、强健的主食采用，帮力行业生态强健发扬。正在的配景下，咱们也会持续‘以实增进’，踊跃扛起龙头企业的负责，为区域农村财产强盛注入新的生气。”

　　*数据开头1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的琢磨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月告终调研。数据开头2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的琢磨；按截至2024年4月正在中国大陆一起发售渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月告终调研。